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maison familiale pour personnes âgées

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Un concept novateur

Fruit de 14 ans d'expérience dans la gestion d'établissements pour personnes âgées, et en pleine cohérence avec l'évolution toute récente des politiques publiques, Watt'Home développe un concept unique d'habitat inclusif, intermédiaire entre le domicile et l'EHPAD.

Cette innovation médico sociale est soutenue par le Conseil Départemental du Nord, Valenciennes Métropole et la ville d'Onnaing.

Sont accompagnées 24h sur 24 dans un habitat partagé en colocation,  5 à 6 personnes âgées en perte d'autonomie (GIR 4), fatiguées et fragilisées par l'âge, ayant encore une bonne partie de leurs facultés cognitives, qui en dépit d'aides quotidiennes à domicile parfois nombreuses (aide à la toilette, soins infirmiers, entretien du linge, ménage, préparation des repas …) et de présence de plus en plus chronophage pour leur enfants, se sentent seules et dans un domicile de plus en plus inadapté à leurs besoins, pas suffisamment sécurisant, notamment la nuit.

Pour autant ces personnes sont réticentes à entrer en  institution type EHPAD, très marquées par l'image négative que leur renvoie la dépendance trop prononcée d'autres personnes, elles craignent d'une part de ne pas pouvoir partager avec les autres pensionnaires le même degré d'échange, et d'autre part de se sentir perdues dans un environnement trop communautaire où l'intérêt est d'abord porté vers les personnes nécessitant le plus d'aide.

Au travers de la charte des résidents et du "projet de vie sociale et partagée", les résidents pris en charges disposent de la totale capacité de liberté de choix d'aller et venir en fonction de leurs capacité, et surtout de participer ou non( aux activités proposées et élaborées en commun.

L'habitat inclusif est un troisième échelon médico-social entre l'institution (EHPAD ou Foyer-Logement) et le domicile, entré dans le droit commun (art L281-1 du CASF) au travers de la Loi ELAN (novembre 2018). Les principales caractéristiques sont une résidence principale partagée assortie d'un «  projet de vie social et partagé » défini au sein d'un cahier des charges spécifique (arrêté et décret du 24 juin 2019). L'objectif voulu par les services publics n'est pas de renforcer la concurrence dans le secteur mais au regard des besoins colossaux restant encore à venir, de faciliter l’émergence d’initiatives moins institutionnelles, à tailles plus humaines et à coûts plus raisonnés pour la collectivité.

Un lieu intimiste, familial et sécurisé pour rompre la solitude

Nos Prestations

Le personnel sur place accompagne au quotidien les personnes et leur famille, tout au long de la journée et de la nuit si nécessaire, dans un esprit très intimiste et familial. Nous nous occupons du linge, de l'entretien ménager des parties privatives et des parties communes, de l'entretien du jardin et de la maison en général. Le petit déjeuner est servi en chambre en fonction des souhaits alimentaires et des habitudes de réveil. Nous fabriquons sur place les repas décidés ensemble, parfois avec l'aide ou les conseils des résidents eux mêmes. A la même table nous partageons les même repas en laissant beaucoup de temps pour des échanges nourris ( déjeuner en moyenne 1h30, dîner en moyenne 1h).

Nous réalisons des activités dans l'après midi tel que jeux de société, balades en extérieur, sorties culturelles, cinéma en intérieur ou à l'extérieur, opéra, parfois également déjeuner au restaurant. Nous réalisons une surveillance de nuit continue avec le personnel sur place. Les résidents disposent d'un bracelet appel malade qui émet une communication instantanée avec le personnel de service qui peut ainsi intervenir immédiatement et à toute occasion qu'elle soit anodine ou grave. Le service est assuré à tour de rôle par deux maîtresses de maison en service pendant 48h d'affilée. De ce fait nous partageons notre quotidien avec les résidents, ce qui renforce la dimension d'un accueil très familial.

Nous avons à cœur de préserver au mieux les capacités restantes par une stimulation adaptée à chacun de par ses besoins médicaux mais également ses propres repères socio culturels et comportementaux. On s'adresse à chacun, on plaisante avec eux, on partage des moments de discussion individuels ou collectifs en fonction de l'éducation de chacun, de leurs propres repères et histoires de vie.

D'autre part, avec l'accord du résident et de sa famille, nous transmettons au médecin toute interrogation sur l’altération de l'état de fatigue et/ou de cohérence, coordonnons les intervenants paramédicaux, suivons les renouvellements de traitement, les résultats d'analyse et compte rendus d'intervention, d'hospitalisation ou de consultation de spécialiste, de sorte à toujours avoir la meilleure réactivité au regard des besoins individuels.

De par cet accompagnement quotidien, dans un cadre intime, restreint à 5 personnes, nous redonnons pleinement du sens aux mots 'accueillir et prendre soin de personnes en situation de fragilité' et par là même redonnons du sens à nos propres parcours professionnels fondés sur l'aide aux autres.
A quel moment un transfert s'avère nécessaire ?

Ce nouvel échelon est conçus, grâce à la médecine de ville, comme un palliatif à l'EHPAD. En cas de dégradation temporaire (fort affaiblissement passagé, conséquences d'une chute avec rémission, fin de vie …) des soins parfois lourd peuvent être envisagés avec l'HAD, le SSIAD et les soins palliatifs jusqu'à une durée de 3 mois. En cas de dégradation lourde et définitive (grabataire) ou en cas d'altération sévère des capacités cognitives ( démence) un transfert en unité médicalisée de long séjour est inévitable.

Ces services à la personne haut de gamme sont déductibles de vos impôts à hauteur de 50% et également éligibles à l'Aide Personnalisée pour l'Autonomie (APA) versée par le Conseil Départemental du Nord

chambre d'hôte

Vous souhaitez que vos convives restent pour quelques jours? La Maison Watt'Home propose l'hébergement de vos visiteurs occasionnels dans une chambre d'hôte de qualité 3 étoiles.

Réserver

Les éventuels actes de soins de confort, actes médicaux et infirmiers sont pris en charge par la médecine de ville comme pour n'importe quelle résidence principale.

Visite virtuelle

Visitez ce lieu rempli d'histoire comme si vous étiez sur place. (Cliquez sur l'image pour lancer la visite)

l'ethique qui fonde notre projet

Après avoir géré plusieurs EHPAD et Foyer logements notre fondateur s'est rendu compte qu'au fil des années, plus ces institutions grandissait plus elles devenaient déshumanisante pour les bénéficiaires (résidents et familles) comme pour les personnels ( non médical, médical, encadrant).

Si on veux bien accompagner une personne très âgées sur ses dernières années de vie, il faut pouvoir lui consacrer du temps, apprendre à la connaître (son histoire de vie, ses angoisses, ses douleurs physiques, ses repères sociaux-culturels ) pour répondre au mieux à ses attentes, à ses besoins qu'ils soient exprimés ou inconscients.

Il y a nécessité de considérer la personne très âgée et en perte d'autonomie comme une personne encore en capacité d'être acteur de sa propre vie : le droit de donner son avis, de refuser des propositions, le droit de critiquer, lui laisser la possibilité de proposer d'autres solutions . Comment pourrait 'on entendre quels sont ses besoins si on ne la considère plus comme une personne à part entière ?

De fait, pour les personnes très âgées ayant encore de bonnes capacités cognitives, seules des micro structures peuvent leur permettre d'exprimer réellement leur individualité et leurs besoins et ce dans la simplicité des rapports humains au quotidien, non encadré par des procédures, protocoles ou recommandations qui ne servent qu'à se donner bonne conscience et à se dédouaner.

C'est aussi cette simplicité des rapports à taille humaine (habitat partagé de 5 ou 6 personnes) qui permet au mieux de stimuler les capacité restantes au quotidien et de réduire la progression de la dépendance. Ce petit entre soit, tellement sécurisant, permet de faciliter les relations d'entraide et de solidarité, essentielles au sentiment d'avoir encore une utilité, une place dans la vie. Une seconde famille se créer dans ce quotidien et vient compléter la première.

l'Histoire du lieu

La famille Delame-Lelièvre était de riches fabricants et marchants de Baptiste, le lin de Cambrai très recherché par les cours royales d'Europe au XVIII et début XIXème siècle.

Ils s'installèrent sur Valenciennes à compter de 1820 au 17 Rue des Foulons. Tout en continuant leurs activités dans la Baptiste, ils furent Président de la chambre de commerce de père en fils, Présidents de la confrérie des Royers (Notre Dame du Saint Cordon), puis deuxième famille actionnaire de la compagnie des mines d'Anzin à partir de 1880. La maison Delame a été construite en 1896 et 1897 par Mr René Delame-Lelièvre et son épouse Marie Louise Delcourt.

En plus de la co gestion avec son frère des activités industrielles de la famille (dont le siège était au 17 Rue des Foulons), Mr René Delame Lelievre (1861-1934) était aussi Peintre, Graveur (« Vue du Faubourg de Paris » en technique d'eau-forte) et publia quelques ouvrages historiques sur Valenciennes et Condé sur Escaut ( Recueil Vieilles maisons, vieux souvenirs, 1912).

Les boiseries furent réalisées par Alexandre Fournier qui a également été sélectionné par les grandes familles pour les façades du Musée des beaux arts de Valenciennes (1905, en face de la maison), puis a réalisé les façades des théâtres de Denain et de Saint Amand.

La maison fut vendu en 1931 à Mr Paul LAURENT et sa femme Alice DEFAYS (tante de Pierre Richard) puis Dominiquet RIQUET (urologue, Maire de Valenciennes de 2002 à 2012, Député Européen depuis 2009) en fut propriétaire de 1979 à 2014.

Du temps des Delame, des Laurent et des Riquet, la chambre d'hôtes et sa salle de bain étaient une salle à manger privée et une office, le salon de musique un salon privé. Le salon Flamant, actuel salle à manger, était le bureau de Mr Delame et celui de Mr Laurent, une salle à manger de réception du temps des Riquet. Le grand salon était du temps des Delame et des Laurent une salle à manger de réception, un salon de réception actuellement et depuis les Riquet.

Après son acquisition en août 2016 par le couple Dupret-Delauney, La Maison de famille pour personnes âgées a ouverte en octobre 2017.

Contact : Vincent delauney

WATT'HOME
21 Boulevard Watteau
59300 Valenciennes
Tél : 06 15 87 37 24
vincentdelauney@free.fr
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